Sådan har AddPro fået succes med at tiltrække specialister i IT-branchen

AddPro er en af ​​de førende applikations- og cloudintegratorer i Norden. Siden maj 2021 har Addpro brugt medarbejderhenvisninger, hvilket har hjulpet dem med at ansætte profiler, som der ofte er stor konkurrence om. Men hvad er Addpros opskrift på at få succes med medarbejderhenvisninger?

Vi fik chancen for at stille nogle spørgsmål til Amanda Lundvall, People Partner hos AddPro, for at få svar på lige præcis dét.

Hvordan har AddPro arbejdet med medarbejderhenvisninger og hvad har strategien og visionen været?

Hovedårsagen, til at vi besluttede os for at bruge et værktøj til medarbejderhenvisninger med fokus på gamification, var, at vi gerne ville give noget tilbage til vores medarbejdere, med et sjovt twist. Allerede før lanceringen af ​​irecommend i maj 2021, havde vi internt en kultur, hvor medarbejderne var glade for at henvise personer, de kunne se som fremtidige kollegaer hos os. Vi ønskede at lette administrationen af ​​medarbejderhenvisninger og frem for alt vise påskønnelse over for vores medarbejdere. Her skaber konkurrenceelementet i irecommend helt klart ekstra motivation og engagement.

I 2021 har vi investeret massivt i rekruttering og på trods af flere nye medarbejdere i teamet, er der brug for endnu flere. Nu vil vi vokse på både kunde- og medarbejdersiden, og det er et arbejde, som vi gerne vil udføre så kvalitativt som muligt. Det kræver, at vi alle hjælper til og medarbejderhenvisninger er noget, som vi synes er i tråd med det arbejde.

Hvad er de største fordele ved medarbejderhenvisninger?

Som IT-virksomhed leder vi ofte efter profiler med lang og kompleks erfaring. Det er profiler, der ikke er så mange af, og som vi konkurrerer med både små og store virksomheder om. Derfor er vores medarbejderes personlige netværk uvurderlige at få adgang til. Ved udgangen af ​​2021 havde vi ansat 18 nye medarbejdere ved hjælp af irecommend – folk vi måske ikke var kommet i kontakt med uden vores fantastiske eksisterende medarbejdere.

Hvordan engagerer Addpro sine medarbejdere i irecommend?

I opstartsfasen har vi fortsat meget at lære og vi kan stadig blive bedre til at engagere og informere vores medarbejdere. På trods af det, har vi set meget gode resultater.

Da vi lancerede irecommend, lancerede vi samtidig tre konkurrencer, hvor alle henvisninger gav point, der i sidste ende kunne føre til en individuel sejr, en holdsejr og en AddPro-sejr. Ud over konkurrencerne fører en vellykket ansættelse til en individuel belønning til den der henviser - jo flere gevinster jo sjovere!

Den første runde af konkurrencer fandt sted i maj og sluttede lige før juleferien. Efter to år i en pandemi føltes det derfor meget sjovt at meddele, at den fælles sejr betød et godt ekstra tilskud til kickoff-budgettet for 2022.

Vores konkurrencer og investeringer for 2022 er stadig hemmelige, men vi forventer mindst lige så stor succes nu!

Hvad er dine bedste råd til andre, der overvejer at komme i gang med medarbejderhenvisninger?

• Forbered så meget som muligt før lancering. Og prøv at sætte dig ind i medarbejdernes sted, så du har en ide om, hvilke spørgsmål de vil stille.
• Tænk over hvorfor du gør det og sørg for at informere og implementere det i organisationen før og under lanceringen.
• Kast dig ud i det! Med den rette indstilling og forberedelse kan jeg ikke se, at der er noget at tabe ved at bruge medarbejderhenvisninger. Ikke alle organisationer nyder godt af konkurrenceelementerne, men det kan gøres på så mange forskellige måder. Til gengæld får vi alle gavn af, at vi engagerer medarbejdernes netværk.

Er du nysgerrig på, hvordan vi hos Talentech kan hjælpe dig med hele medarbejderrejsen, lige fra at tiltrække de rigtige kandidater, til at rekruttere, onboarde, udvikle, fastholde og offboarde dine medarbejdere? Book en demo!