Kampen om talangerna
Att leverera på kandidat- och medarbetarförväntningar
I en arbetsmarknad som rör sig snabbt förändras också vad kandidater och medarbetare värdesätter. Siffrorna från den nordiska HR-rapporten för 2026 visar att förmågan att faktiskt leva upp till förväntningarna genom hela resan är en avgörande faktor för om talanger överväger, väljer och stannar hos en arbetsgivare.
Var behöver ni prioritera era insatser under 2026 för att möta dessa förväntningar?
Många organisationer saknar en tydlig bild av vad kandidater och medarbetare faktiskt förväntar sig genom hela medarbetarresan. När processerna är fragmenterade, tempot lågt och kommunikationen varierar uppstår glapp som leder till avhopp i rekryteringen och lägre engagemang internt. Samtidigt blir det svårt för ledare att veta var de bör prioritera tid och resurser för att skapa störst effekt.
Varför medarbetarresan brister i många organisationer
Organisationer saknar insikt i vad kandidater och medarbetare faktiskt förväntar sig
Utan tydlig data baseras mycket på antaganden, vilket gör att processer inte stämmer överens med hur människor egentligen känner och upplever saker.
Förväntningarna möts inte, vilket leder till avhopp och personalomsättning
Kandidater drar sig ur när processerna är långsamma eller otydliga. Medarbetare lämnar när utveckling, tydlighet och kommunikation uteblir.
Ledare har svårt att prioritera förbättringar utan rätt insikter
Utan att förstå vad som är viktigast inom rekrytering, onboarding och utveckling blir det svårt att veta var tid och resurser bör sättas in.
Starta med data & insikt
LADDA NER HR-RAPPORTEN 2026 →
LADDA NER HR-RAPPORTEN 2026 →
HR-rapporten för 2026
I HR-rapporten får du insikter i vad över 5 000 medarbetare och kandidater i Norden förväntar sig, från rekrytering och onboarding till utveckling och vidare karriär.
Här är några utdrag från årets undersökning:
- 54 % uppger att brist på återkoppling är den mest frustrerande delen av rekryteringsprocessen
- 60 % söker jobb eftersom organisationen upplevs som en attraktiv arbetsplats
- 47 % säger att lärande och utveckling är den förmån de värdesätter högst
- 84 % är positiva eller neutrala till att organisationer använder AI i rekryteringsprocessen
- 41 % förväntar sig regelbundna avstämningar mellan kontraktsskrivning och första arbetsdag
Hur kan organisationer möta förväntningarna 2026?
För att möta de förväntningar som präglar arbetsmarknaden 2026 behöver organisationer lämna fragmenterade processer och antaganden bakom sig och i stället arbeta med en mer sammanhållen, datadriven och konsekvent medarbetarresa. Det innebär snabbare och tydligare rekryteringsprocesser, mer engagerande och strukturerad onboarding samt bättre insikter i vad medarbetare behöver för att trivas och utvecklas.
Rekrytering som möter kandidaters förväntningar
Se vad kandidater faktiskt förväntar sig och lev upp till det.
Snabb återkoppling, tydlig kommunikation och professionella processer är inte längre ”nice to have”. En modern lösning gör det möjligt att:
- minska manuella steg och öka tempot i processen
- säkerställa konsekvent kommunikation och bättre upplevelser för alla kandidater
- använda säkra AI-verktyg för screening och bedömning, så att mer tid kan läggas på kvalitet
Resultat: färre avhopp och bättre konvertering från ansökan till signerad anställning.
Onboarding som skapar tydlighet, tillhörighet och motivation
De första veckorna är avgörande för engagemang och retention.
En modern onboardingupplevelse säkerställer:
- en tydlig och sammanhållen plan som gäller för alla
- automatiserade uppgifter som säkerställer framdrift
- struktur som ger nya medarbetare trygghet och ägarskap
Resultat: kortare tid till produktivitet och högre långsiktig trivsel.
Utveckling och HR-processer som bygger lojalitet
Medarbetare förväntar sig möjligheter att utvecklas – och chefer behöver insikter för att kunna prioritera rätt.
En sammanhållen lösning ger:
- bättre överblick över kompetens, roller och utvecklingsbehov
- digitala utvecklingssamtal och löpande uppföljning
- insikter i vad som faktiskt påverkar trivsel och engagemang
Resultat: starkare utveckling, bättre beslut och lägre personalomsättning.
Vad är det som skiljer de organisationer som lyckas?
Organisationer som lyckas är de som förstår vad människor faktiskt förväntar sig och som bygger sammanhängande, moderna processer som möter dessa förväntningar genom hela rekryterings-, onboarding- och utvecklingsresan.
Vill du se hur Talentechs allt-i-ett-plattform kan hjälpa er att skapa HR- och rekryteringsprocesser som faktiskt lever upp till förväntningarna?
