På et arbejdsmarked, der bevæger sig hurtigt, ændrer det sig også, hvad kandidater og medarbejdere ligger vægt på. Tallene fra den nordiske HR-rapport 2026 viser, at det at levere på forventningerne gennem hele talentrejsen er en afgørende faktor for, om talenter overvejer, vælger og bliver hos en arbejdsgiver.
Hvor skal I prioritere jeres indsats i 2026 for at imødekomme disse forventninger?
Talentech›Kampen om talenterne i 2026: At levere på kandidat- og medarbejderforventninger
Mange virksomheder mangler et klart billede af, hvad kandidater og medarbejdere faktisk forventer gennem hele medarbejderrejsen. Når processer er fragmenterede, tempoet er lavt, og kommunikationen er uensartet, opstår der huller, som skaber frafald i rekrutteringen og lavere engagement internt. Samtidig bliver det vanskeligere for ledere at vide, hvor de skal prioritere tid og ressourcer for at skabe størst effekt.
Hvorfor virksomheder falder igennem på medarbejderrejsen
Virksomheder mangler indsigt i, hvad kandidater og medarbejdere faktisk forventer.
Uden tydelige data bliver alt for meget baseret på antagelser og processerne ender med ikke at stemme overens med, hvordan folk i virkeligheden føler og oplever tingene.
Forventningerne bliver ikke indfriet, og det fører til frafald og højere turnover.
Kandidater trækker sig, når processerne er langsomme eller uklare, og medarbejdere siger op, når der ikke bliver leveret på udvikling, tydelighed og kommunikation.
Ledere har svært ved at prioritere forbedringer uden den rette indsigt
Uden at forstå, hvad der betyder mest i rekruttering, onboarding og udvikling, bliver det svært at vide, hvor tid og ressourcer skal sættes ind.
Start med data & indsigt
DOWNLOAD HR-RAPPORTEN 2026 →
DOWNLOAD HR-RAPPORTEN 2026 →
HR-rapporten for 2026
I HR-rapporten får du indsigt i, hvad over 5000 medarbejdere og kandidater i Norden forventer fra rekruttering og onboarding til udvikling og videre karriere.
Her er nogle nedslag fra årets undersøgelse:
54% siger, at manglende feedback er det mest frustrerende i rekrutteringsprocessen.
60% søger job, fordi virksomheden fremstår som et godt sted at arbejde.
47% siger, at læring og udvikling er det personalegode, de værdsætter mest.
84% er positive eller neutrale over for, at virksomheder bruger AI i rekrutteringsprocessen.
41% forventer løbende check-ins mellem underskrift og første arbejdsdag.
Hvordan kan virksomheder opnå forventningerne i 2026?
For at leve op til de forventninger, der præger arbejdsmarkedet i 2026, skal virksomheder bevæge sig væk fra fragmenterede processer og mavefornemmelser, og over mod en mere helhedsorienteret, datadrevet og sammenhængende medarbejderrejse. Det kræver hurtigere og mere transparente rekrutteringsprocesser, en mere engagerende og struktureret onboarding samt bedre indsigt i, hvad medarbejdere har brug for for at trives og udvikle sig.
Rekruttering der matcher kandidaternes forventninger
Se hvad kandidater faktisk forventer og lever på det.
Hurtig respons, tydelig kommunikation og professionelle processer er ikke længere “nice to have”. En moderne løsning gør det muligt at:
Reducere manuelle trin og øge hastigheden i processen
Sikre konsekvent kommunikation og bedre oplevelser for alle kandidater
Bruge sikre AI-værktøjer til screening og vurdering, så der kan frigives mere til til kvalitet
Resultatet: færre drop-offs og bedre konvertering fra ansøgning til underskrevet kandidat.
Onboarding der skaber klarhed, tilhørsforhold og motivation
De første uger betyder meget for både engagement og fastholdelse.
En moderne onboarding oplevelse sørger for:
En tydelig og sammenhængende plan, der gælder for alle
Automatiserede opgaver, som sikrer fremdrift
Struktur, der giver nye ansatte tryghed og ejerskab
Resultatet: kortere tid til fuld produktivitet og højere trivsel på den lange bane.
Udvikling og HR-processer der bygger loyalitet
Medarbejdere forventer mulighed for at udvikle sig og ledere har brug for indsigt for at kunne prioritere rigtigt. En sammenhængende løsning giver:
Bedre overblik over kompetencer, roller og udviklingsbehov
Digitale udviklingssamtaler og løbende opfølgning
Indsigt i, hvad der faktisk betyder mest for trivsel og engagement
Resultatet: stærkere udvikling, bedre beslutninger og lavere turnover.
Hvad kendetegner virksomheder, der lykkes?
Virksomheder der lykkes, er dem der forstår, hvad mennesker reelt forventer, og som bygger sammenhængende moderne processer, der indfrier de forventninger på tværs af rekruttering, onboarding og udvikling.
Vil du se, hvordan Talentechs alt-i-én-platform kan hjælpe jer med at skabe HR- og rekrutteringsprocesser, der faktisk leverer på de forventninger?
