I et arbeidsmarked som beveger seg raskt, endres også hva kandidater og ansatte legger vekt på. Tallene fra Den Nordiske HR-rapporten 2026 viser at det å faktisk levere på forventningene gjennom hele reisen er en avgjørende faktor for om talent vurderer, velger og blir værende hos en arbeidsgiver.
Hvor må dere prioritere innsatsen i 2026 for å møte disse forventningene?
Talentech›Kampen om talentene i 2026: Å levere på kandidat- og ansattforventninger
Mange virksomheter mangler et klart bilde av hva kandidater og ansatte faktisk forventer gjennom hele medarbeiderreisen. Når prosesser er fragmenterte, tempoet er lavt og kommunikasjonen varierer, oppstår det gap som skaper drop-off i rekruttering og lavere engasjement internt. Samtidig blir det utfordrende for ledere å vite hvor de bør prioritere tid og ressurser for å skape størst effekt.
Hvorfor virksomheter faller kort i medarbeiderreisen
Virksomheter mangler innsikt i hva kandidater og ansatte faktisk forventer
Uten tydelige data blir mye basert på antakelser – og prosesser ender opp med å ikke samsvare med hvordan folk egentlig føler og opplever ting.
Forventningene blir ikke møtt, noe som fører til frafall og turnover
Kandidater trekker seg når prosessene er trege eller uklare. Ansatte slutter når utvikling, tydelighet og kommunikasjon ikke leveres.
Ledere sliter med å prioritere forbedringer uten riktig innsikt
Uten å forstå hva som betyr mest i rekruttering, onboarding og utvikling, blir det vanskelig å vite hvor tid og ressurser bør settes inn.
Start med data & innsikt
LAST NED HR RAPPORTEN 2026 →
LAST NED HR RAPPORTEN 2026 →
HR-rapporten for 2026
I HR-rapporten får du innsikt i hva over 5000 ansatte og kandidater i Norden forventer – fra rekruttering og onboarding til utvikling og videre karriere.
Her er noen utdrag fra årets undersøkelse:
54% sier at manglende tilbakemelding er den mest frustrerende delen av rekrutteringsprosessen
60% søker jobb fordi virksomheten virker som et flott sted å jobbe
47% sier at læring og utvikling er fordelen de verdsetter mest.
84% er positive eller nøytrale til at virksomheter bruker AI i rekrutteringsprosessen.
41% forventer jevnlige check-ins mellom signering og oppstart
Hvordan virksomheter kan møte forventningene i 2026?
For å møte forventningene som preger arbeidsmarkedet i 2026, må virksomheter bevege seg bort fra fragmenterte prosesser og antakelser – og over til en mer helhetlig, datadrevet og sammenhengende medarbeiderreise. Det betyr raskere og tydeligere rekrutteringsprosesser, mer engasjerende og strukturert onboarding, og bedre innsikt i hva ansatte trenger for å trives og utvikle seg:
Rekruttering som matcher kandidatforventningene
Se hva kandidater faktisk forventer – og lever det.
Rask respons, tydelig kommunikasjon og profesjonelle prosesser er ikke lenger “nice to have”. En moderne løsning gjør det mulig å:
redusere manuelle steg og øke hastigheten i prosessen
gi konsekvent kommunikasjon og bedre opplevelser for alle kandidater
bruke sikre AI-verktøy til screening og vurdering for å få mer tid til kvalitet
Resultat: færre drop-offs og bedre konvertering fra søknad til signert kandidat.
Onboarding som skaper klarhet, tilhørighet og motivasjon
De første ukene avgjør mye for engasjement og retensjon.
En moderne onboardingopplevelse sørger for:
en tydelig og sammenhengende plan som gjelder for alle
automatiserte oppgaver som sikrer fremdrift
struktur som gir nye ansatte trygghet og eierskap
Resultat: raskere tid-til-produktivitet og høyere langsiktig trivsel.
Utvikling og HR-prosesser som bygger lojalitet
Ansatte forventer mulighet til å utvikle seg – og ledere trenger innsikt for å prioritere riktig. En sammenhengende løsning gir:
bedre oversikt over kompetanse, roller og utviklingsbehov
digitale utviklingssamtaler og løpende oppfølging
innsikt i hva som faktisk betyr noe for trivsel og engasjement
Resultat: sterkere utvikling, bedre beslutninger og lavere turnover.
Hva skiller virksomheter som lykkes?
Virksomheter som lykkes er de som forstår hva folk virkelig forventer — og som bygger sammenhengende, moderne prosesser som møter disse forventningene på tvers av rekruttering, onboarding og utvikling.
Vil du se hvordan Talentech alt-i-en plattform kan hjelpe dere å skape HR- og rekrutteringsprosesser som faktisk leverer på forventningene?
