Jobbanalyse
Før du i det hele tatt tar beslutningen om at «ja, vi trenger å ansette» og skriver stillingsutlysningen, bør du gjøre en jobbanalyse. Da sørger du for riktigere bruk av ressurser.
Hindre feilansettelser med jobbanalyse
Ansettelser er ofte den største investeringen bedrifter gjør og krever store ressurser, spesielt den første tiden. Hvis du i tillegg ender opp med å ansette en person med feil kompetanse, blir dette en stor utgift.
Ved å gjøre en jobbanalyse som første del av ansettelsesprosessen, kartlegger du hva slags arbeidsoppgaver stillingen skal ha ansvar for og hva slags kompetanse vedkommende trenger.
En jobbanalyse gjør det enklere både og skrive en god stillingsutlysning, så de riktige kandidatene søker, samtidig som analysen også fungerer som en avklaring mellom ledelse, HR-avdeling og kollegaer av hva slags person bedriften nå søker etter.
Innhold i en jobbanalyse
Jobbanalysen kan gjøres på litt ulike måter og bør tilpasses hva slags roller bedriften søker etter. Uansett bør en jobbanalyse ta for seg disse spørsmålene:
- Hva slags kompetanse er nødvendig?
- Hvilke ansvarsområder skal stillingen ha?
- Hvilke behov trenger vi i fremtiden?
- Hvor stort er behovet for opplæring?
Last ned: Gratis mal for jobbanalyse
Talentech har rekrutteringsløsning med støtte for jobbanalyse
Talentechs rekrutteringsverktøy hjelper deg å kartlegge behovet for nye ansatte og hva slags kompetanse vedkommende bør ha.
Når du starter en ny rekruttering er det første steget behov. I jobbanalyse-delen svarer du på et sett predefinerte spørsmål; for eksempel "Hvilke arbeidsoppgaver skal utfylles?" og "Hvilke kvalifikasjoner søkes?". Da du er ferdig med rekrutteringens behov og går videre til annonsen fylles annonsen automatisk ut basert på hva du har svart i jobbanalysen.
I tillegg kan Talentechs rekrutteringsløsning integreres med andre markedsledende verktøy innen HR og jobbanalyser.
Relevante artikler fra Talentech-bloggen:
Trenger du noen råd?
Snakk med en av våre rekrutteringsspesialister i dag.